Запускаем новый интернет-стартап

Опубликовано 20.12.2011 автором Игорь Еременко

Запускаем новый, перспективный интернет-проект. Кто хочет присоединиться или влиться в команду – пишите, звоните. Всегда рады видеть в нашем коллективе людей творческих, с нестандартным типом мышления и большими амбициями.

Назначение: интернет-сообщество
Тип: B2B, B2C
Аудитория пользователей: деловые люди возрастом от 18 лет.
География, страны: Россия, Украина, остальные страны СНГ
Планируемая посещаемость (через 12 мес работы): 500-600 тыс. хостов/сутки
Монетизация: продумана
Тех задание: есть, текстовое описание+макеты страниц. Объем достаточный для
начала работы и разработки базового функционала. Читать далее →

Рубрика: Бизнес-проекты (start-up), Предпринимательство | Метки: , | Комментарии отключены

Сколько стоит Ваша идея?

Опубликовано 27.12.2011 автором Игорь Еременко

Идеи бесценны, ведь именно идеи являются основой успешного бизнеса, создают предпосылки для создания качественного продукта или услуги, обеспечивают неустанное движение человечества вперед – к светлому будущему. Только вот как правильно оценить их стоимость?

Проходя мимо прилавка с майонезами Вы придумали новый дизайн упаковки, который позволяет выдавить все до последней капли? Во время очередной изнурительной многочасовой поездки на курорт на собственном транспортном средстве, Вам в голову пришла мимолетная мысль о новом способе управления автомобилем? Вам не нравится функционал существующих почтовых сервисов и Вы уверены, что некоторые изменения позволят значительно полнее удовлетворить потребности пользователей? Вы придумали новое устройство, которое … Читать далее →

Страницы: 1 2 3
Рубрика: Бизнес-проекты (start-up), Предпринимательство | Метки: , | Комментарии отключены

В чем причина небольшого количества start-up проектов?

Опубликовано 16.12.2011 автором Игорь Еременко

Главная причина небольшого количества start-up проектов на рынке IT проектов в том, что значительная часть таких проектов приобретается задолго до их успешной реализации. Так, например, основатель компании «Facebook» Марк Цукерберг судился за свое детище в суде, а разработчики «Google» намеревались продать свою разработку успешным IT компаниям, но к счастью, они не сошлись в цене.

В том случае, если создатели start-up проекта не идут на поводу у покупателей, а устанавливают собственную цену, то они очень часто выигрывают. Сознательно завышая цену за свой проект, а не соглашаясь на предложенную покупателями цену, такие молодые предприниматели нередко выигрывают. Читать далее →

Рубрика: Бизнес-проекты (start-up), Предпринимательство | Метки: , , | Комментарии отключены

И снова про бизнес-план

Опубликовано 11.12.2011 автором Игорь Еременко

Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.

Бизнес-план служит трем основным целям:

Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект.
Служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект.
Банк, при принятии решения о выдаче кредита получает исчерпывающую информацию о существующем бизнесе заемщика и его развитии после получения кредита. Читать далее →

Рубрика: Бизнес-проекты (start-up), Предпринимательство | Комментарии отключены

Почему молодежь боится создавать start-up проекты?

Опубликовано 05.12.2011 автором Игорь Еременко

Чаще всего молодежь опасается создавать и реализовывать собственные start-up проекты, обычно из-за недостатка опыта в этой сфере или личной неуверенности. Тем не менее, именно молодость и является источником повышенной креативности и именно молодежь может создать свой собственный высокодоходный start-up проект. Читать далее →

Рубрика: Бизнес-проекты (start-up), Предпринимательство | Метки: , | Комментарии отключены

Бизнес-ангелы vs Венчурные капиталисты

Опубликовано 30.11.2011 автором Игорь Еременко

Для начинающих предпринимателей, деятельность которых связана с производством инновационных продуктов (услуг), наиболее вероятными и приемлемыми формами финансирования, на сегодняшний день, являются финансирование бизнес-ангелов или венчурных капиталистов, в связи с присущими для такого рода предпринимателей высокими рисками.
Несмотря на то, что в целом роль и основные функции бизнес-ангелов и венчурных капиталистов очень близки, все же есть ряд ключевых отличий, которые важно знать начинающим предпринимателям, для того чтобы успешно построить свой инновационный бизнес.

Бизнес-ангел — частный инвестор, вкладывающий деньги в инновационные проекты (стартапы) на этапе создания предприятия в обмен на возврат вложений и долю в капитале (обычно блокирующийБизнес ангелы vs Венчурные капиталисты Бизнес ангелы vs Венчурные капиталисты пакет, а не контрольный). Читать далее →

Страницы: 1 2 3 4
Рубрика: Интернет-коммерция, Предпринимательство | Комментарии отключены

Что представляет собой бизнес-инкубатор?

Опубликовано 26.11.2011 автором Игорь Еременко

Бизнес-инкубатор предназначен для организации комфортных условий для работы малых инновационных фирм и предприятий. Бизнес-инкубатор создается преимущественно для поддержки начинающих компаний и предпринимателей, которые генерируют новые, современные и креативные бизнес-идей. Для успешного функционирования стартапов, от бизнес-инкубатора предлагается поддержка в виде материальных, консультационных, информационных и маркетинговых услуг.

Одной из самых последних разновидностей бизнес-инкубаторов является инкубатор интернет-проектов. Интернет-инкубатор – это образцовая венчурная модель, которая занимается оперативным продвижением и выводом на рынок различных интернет-компаний и стартапов. Читать далее →

Рубрика: Бизнес-проекты (start-up), Предпринимательство | Метки: , | Комментарии отключены

Высоконагруженные интернет-сайты, вопросы и ответы

Опубликовано 22.11.2011 автором Игорь Еременко

Высоконагруженные интернет сайты, вопросы и ответыОткрываю новую рубрику на блоге «Стартапы (startups)» (от англ. start-up — запускать), речь пойдет о запуске интернет-проектов, архитектуре и масштабировании сайтов, финансовой и организационной стороне деятельности.

И первый пост будет на тему высоконагруженных (highload) интернет-проектов в режиме вопрос-ответ.

Отвечать на вопросы будет Иван Блинков (Москва, Россия) – независимый консультант по масштабируемости и отказоустойчивости интернет-проектов, а так же автор блога www.insight-it.ru.

1) Что считать «высоконагруженным» (highload)  интернет-проектом?

Какой-либо формальной границы, естественно, не существует: кто-то называет таковыми только всем известных интернет-гигантов, а кто-то – любой сайт, с которым перестал справляться хостинг за 5$ в месяц. Реальная граница находится между этими крайностями, можно попробовать сформулировать её следующим образом: Читать далее →

Страницы: 1 2 3
Рубрика: Бизнес-проекты (start-up), Предпринимательство | Метки: , , | Комментарии отключены

Какие трудности запуска интернет-магазина

Опубликовано 15.11.2011 автором Игорь Еременко

О выборе интернет-проекта я писал в предыдущем посте. Начинать лучше не откладывая на потом, приняли решение – действуйте. Тот человек, кто что то делает и тот кто ничего не делает – рискуют оба, только вознаграждения разные.

Для себя на 2011 год, я запланировал запуск нескольких интернет-проектов: двух интернет-магазинов и данного блога. Зачем два магазина? У них тематика вообще не пересекается – один по промышленному оборудованию (сантехника, инструмент, компрессоры, генераторы), другой – продажа авто запчастей и автотоваров. Читать далее →

Рубрика: Интернет-коммерция, Предпринимательство | Метки: , , | Комментарии отключены

Как выбрать интернет-проект для запуска

Опубликовано 06.11.2011 автором Игорь Еременко

Для удачного запуска интернет-проекта (стартапа, как сейчас модно говорить) и управления им, нужен опыт, необходимые знания и команда людей. Деньги тоже нужны, но их влияние на успешность проекта трудно оценить. Успешных и прибыльных интернет-стартапов, сайтов, блогов в Сети немало, но везде можно применить формулу: затраты личного времени+денег+успешность+востребованность = доход. Причем типов доходов есть несколько: пассивный (резидуальный ) и линейный. Подробнее об этом можно прочитать в книгах Р. Кийосаки, кто не знаком с этой тематикой.

Строить стартап вообще с нуля, проект с новой идеей и концепцией очень непросто. Нужно детальное и хорошо проработанное техническое задание (ТЗ), бизнес-план для инвесторов (если Вы привлекаете внешнее финансирование), обоснованная модель монетизации проекта, команда опытных Читать далее →

Рубрика: Интернет-коммерция, Предпринимательство | Метки: , , , | Комментарии отключены
Страница 1 из 41234